Marcas de alimentos estadounidenses en Asia sufren una pausa multimillonaria en medio del boicot

Marcas de alimentos estadounidenses en Asia sufren una pausa multimillonaria en medio del boicot

En un caso, General Atlantic detiene la venta de su participación del 20% en el operador de Starbucks de Indonesia, Map Boga Adiperkasa.
Annur TV
Monday 29 de Apr.
Marcas de alimentos estadounidenses en Asia sufren una pausa multimillonaria en medio del boicot

Las empresas que operan marcas de comida rápida estadounidenses en Indonesia y Malasia están experimentando una suspensión de las ventas de participaciones multimillonarias de General Atlantic y CVC en medio de crecientes protestas para boicotear las marcas que apoyan a Israel , como Starbucks, KFC y Pizza Hut.

Las empresas que operan las marcas bajo franquicia han argumentado constantemente que las tiendas son de propiedad nacional.

General Atlantic detuvo en diciembre la venta de su participación del 20% en el operador indonesio de Starbucks, Map Boga Adiperkasa, según dos fuentes familiarizadas con la situación. El operador tiene una capitalización de mercado de 285 millones de dólares y es uno de los operadores de franquicias de comida rápida más grandes del país con un valor de alrededor de 54 millones de dólares.

Una persona familiarizada con la estrategia de General Atlantic reveló: "Era imposible vender una participación como una oportunidad de crecimiento cuando las ventas están bajando, los planes de expansión se están reduciendo, los empleados están siendo perjudicados en las tiendas y no hay señales de que el boicot termine".

Una de las mayores firmas de capital privado de Europa, CVC Capital Partners, detuvo la venta de su participación del 21% en el operador nacional de KFC y Pizza Hut en Malasia, QSR Brands, según otras dos fuentes. Una de estas fuentes reveló que había varias razones, incluida la de no obtener la valoración deseada, ya que el QSR de Malasia es de propiedad privada y no revela datos financieros.

 


Los informes de los medios locales dicen que el valor fue de más de 1.200 millones de ringgit (252 millones de dólares) el año pasado.

Nirgunan Tiruchelvam, jefe de consumo e Internet del grupo asesor centrado en la región de Asia y el Pacífico, Aletheia Capital, dijo: “La gente está pasando de las marcas de alimentos y bebidas a las marcas de belleza. El boicot es ahora mucho más sustancial que simbólico".

Unilever, propietaria de Dove y Knorr, reveló en febrero que sus ventas en Indonesia se desplomaron un 15% en el cuarto trimestre de 2023 debido a los boicots, mientras que Starbucks Indonesia afirma que no tiene ningún vínculo con la guerra en Gaza y publicó un comunicado en su sitio web diciendo no proporcionó ningún apoyo financiero a "Israel".

Según Calista Muskitta, analista del banco indonesio BCA Sekuritas, las marcas de precio medio a bajo han sido las más afectadas, como Pizza Hut, que ha cambiado el nombre de algunos de sus establecimientos por el de "Ristorante", que Muskitta considera como un intento de mitigar el impacto del boicot, pero con poco éxito.

Mitra Adiperkasa, la empresa minorista indonesia que posee el 79% del operador de Starbucks Map Boga Adiperkasa, declaró a los analistas en abril que aunque había un plan para abrir 100 tiendas de alimentos y bebidas este año, el objetivo ahora es la mitad debido a los boicots. . 

Berjaya Food, que opera Starbucks en Malasia, informó una pérdida neta de 42,6 millones de ringgit (8,8 millones de dólares) en los últimos tres meses de 2023, frente a una ganancia neta de 35,5 millones de ringgit (7,4 millones de dólares) un año antes. 

Vale la pena señalar que el magnate malasio Vincent Tan, fundador de la empresa matriz de Berjaya Food, dijo en marzo que los boicots eran "innecesarios". 

Tiruchelvam añadió que más del 80% de los empleados son malasios y que la marca estadounidense no tiene ninguna participación en las operaciones, y señaló que aunque los clientes eventualmente se aburran, las campañas de boicot siguen en "pleno apogeo".

Al Mayadeen


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